引言
在当今快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争力，就必须不断创新。持续突破是企业发展的关键，而参考文献则为企业提供了宝贵的知识资源和灵感。本文将基于多份参考文献，探讨企业如何通过持续创新实现突破。
一、企业创新的核心要素
1.1 博采众长
正如吉姆·柯林斯在《卓越基因》中所提到的，企业创新不应局限于内部创意，而应广泛借鉴外部资源。[1]企业可以通过与外部合作伙伴、客户、供应商等进行交流合作，获取新的想法和技术，从而激发创新活力。
1.2 制度创新
中国式创新中，制度创新对于民营高科技企业的崛起起到了关键作用。[2]政府通过设立科创板、提供资金支持、搭建共享实验平台等政策，为企业的创新发展提供了良好的环境。
1.3 知识交互机制
企业突破核心技术的关键在于知识交互机制。[7]通过内部知识共享、产学研合作等方式，企业可以提升技术突破的能力。
二、企业持续突破的实践案例
2.1 华兴达光电
宿州华兴达光电有限公司通过自主创新，在电容式触摸屏领域取得了突破，实现了产能的持续攀升。[9]这得益于企业对自主创新的持续投入和产学研用协同创新机制的建立。
2.2 中创新航
中创新航通过深挖档案数据知识价值，赋能企业创新。[10]公司每年都有引领行业的关键性技术和产品发布，实现了在全球动力电池装车量排名的持续提升。
三、企业持续突破的管理方法
3.1 企业持续创新能力管理模式
企业持续创新能力管理模式包括保障功能、促变功能、支持功能、整合功能和激励功能。[3]通过构建这一管理模式，企业可以提升持续创新能力。
3.2 企业经济管理创新
企业经济管理创新体现在内部管控制度、生产管理、人力资源管理和后勤行政管理等方面。[8]通过优化这些方面，企业可以提高综合竞争力。
四、总结
参考文献为企业持续突破提供了丰富的知识资源和实践案例。企业应积极借鉴这些资源，结合自身实际情况，制定合适的创新策略，以实现持续突破。
参考文献
[1] 吉姆·柯林斯. 卓越基因[M]. 中国人民大学出版社，2019.
[2] 刘回春. 中国式创新：民营高科技企业崛起密码[J]. 产品可靠性报告，2025(3): 10-15.
[3] 论文范文网. 企业持续能力管理模式选择有关论文写作资料-论文范文网[EB/OL]. http://www.lunwenfanwen.com/, 2012-02-01.
[7] 文献综述网. 企业突破核心技术的知识交互机制及效应研究文献综述[EB/OL]. http://www.lwzxw.com/, 2021-12-28.
[8] 企业经济管理创新探索[EB/OL]. http://www.qikan8.com/, 2022-03-05.
[9] 宿州：从“相加”到“相融”加快产业转型跨越式发展[EB/OL]. http://www.ahxwzx.com/, 2025-04-13.
[10] 刘静瑜. 深挖档案数据知识价值赋能企业创新[N]. 中国经济时报，2025-03-10.