创新三办联动:打造高效协同新格局

在当今信息爆炸、节奏飞快的时代，政府部门的行政效率和服务质量直接关系到民众的获得感和满意度。为了优化营商环境，提升便民利企服务水平，加快改革举措落地生效，多地政府积极探索创新工作模式。其中，“三办”联动作为一种新型的工作机制，正逐渐展现出其独特的优势，成为推动高效协同新格局的重要力量。

一、什么是“三办”联动？

“三办”联动指的是政府内部三个关键部门——办公室、业务科室和信息中心之间的协同合作。这种联动打破了传统部门间的壁垒，通过整合资源、优化流程、共享数据，实现工作的高效协同。

办公室作为政府部门的综合协调机构，负责统筹协调、公文处理、会议组织、后勤保障等工作。在“三办”联动中，办公室发挥着桥梁纽带的作用，确保各项工作有序推进。

业务科室是政府职能的具体执行者，负责制定和实施各项政策，直接面向社会和公众提供服务。在“三办”联动中，业务科室是核心环节，负责将政策转化为具体的行动和成果。

信息中心为政府部门提供技术支持和数据保障，负责信息化建设、数据分析、信息安全等工作。在“三办”联动中，信息中心是技术支撑，为决策提供数据支持，推动数据共享和信息互通。

通过“三办”联动，政府部门可以简化办事流程，减少重复工作，提高工作效率。例如，在审批项目中，办公室统筹协调各部门，业务科室提供专业意见，信息中心提供数据支持，形成一个高效的工作闭环。

“三办”联动有助于提升政府部门的服务质量。业务科室在制定政策时，可以充分考虑民众的需求和信息中心的反馈，使政策更加科学合理。同时，信息中心可以通过数据分析，发现服务中的短板，帮助业务科室改进服务方式，提升民众满意度。

信息中心在“三办”联动中扮演着数据中枢的角色，推动数据共享和信息互通。业务科室可以通过信息中心获取所需的数据，办公室可以协调各部门的数据需求，实现数据资源的优化配置。

要实现“三办”联动，首先要建立健全联动机制。可以成立由办公室牵头，业务科室和信息中心共同参与的联动小组，明确各部门的职责和协作方式，制定联动工作流程，确保联动工作的规范化和制度化。

沟通协调是“三办”联动的关键。办公室要发挥好桥梁纽带的作用，定期组织联席会议，加强各部门之间的沟通和协调。同时，可以通过建立微信群、邮件组等方式，实现信息的即时共享和交流。

信息中心要加快推进信息化建设，搭建统一的信息平台，实现数据的集中管理和共享。同时，要加强信息安全保障，确保数据的安全性和可靠性。

蒙城县通过整合窗口，解决“从哪办”的问题；优化流程，解决“多跑腿”的问题；部门协同，解决“材料多”的问题，实现了不动产转移登记与水电气过户的“一窗申请、一次办结”。这正是“三办”联动的生动实践，办公室统筹协调，业务科室简化流程，信息中心提供技术支持，共同提升了服务水平。

河南省委编办聚焦能力锻造、部门协同、结果运用三个关键环节，构建了机构编制监督与巡视监督、组织监督、审计监督贯通融合的“编办+N”协同新格局。这体现了“三办”联动在监督体系中的应用，办公室协调各方，业务科室提供专业支持，信息中心提供数据保障，共同提升了监督效能。

“三办”联动作为一种创新的工作机制，通过整合资源、优化流程、共享数据，实现了政府部门的高效协同。在未来的工作中，政府部门应继续探索和完善“三办”联动机制，加强部门间的沟通协调，推进信息化建设，不断提升行政效率和服务质量，为民众提供更加优质、高效的服务。