引言
在当今市场竞争激烈的环境中，企业面临着不断变化的外部环境和内部压力。其中，存量思维作为一种传统的思维模式，往往限制了企业的创新突破。本文将深入剖析存量思维对企业创新突破的影响，并提出相应的解决策略。
存量思维的内涵
存量思维是指企业基于现有资源、能力和市场占有率，追求稳定增长和市场份额的一种思维模式。这种思维模式往往注重内部管理和现有业务的优化，而忽视了对新市场的开拓和新技术的研究。
存量思维对创新突破的影响
1. 制约创新能力
存量思维导致企业过度关注现有业务，从而限制了企业在新技术、新产品、新服务等方面的研发投入。这使得企业在面对市场变化和竞争压力时，缺乏足够的应对能力。
2. 限制市场拓展
存量思维使企业陷入“守成”心态，难以主动开拓新市场。企业在面对新兴市场时，往往因缺乏创新和灵活的思维，无法抓住市场机遇。
3. 降低团队积极性
存量思维导致企业内部缺乏活力，员工难以激发创新潜能。在这种情况下，企业难以吸引和留住优秀人才，进而影响企业整体竞争力。
突破存量思维的策略
1. 培养增量思维
企业应转变思维模式，从存量思维转向增量思维。增量思维强调以市场需求为导向，通过技术创新、产品创新、服务创新等手段，不断拓展市场空间。
2. 建立创新激励机制
企业应设立创新基金，鼓励员工积极参与创新项目。同时，对在创新工作中取得显著成绩的员工给予物质和精神奖励，激发员工创新潜能。
3. 加强跨部门协作
打破部门壁垒，加强跨部门协作，促进信息共享和资源整合。这有助于企业形成合力，共同推动创新突破。
4. 注重人才培养
企业应加强对员工的创新培训，提升员工创新意识和能力。同时，注重引进和培养创新型人才，为企业发展提供人才保障。
案例分析
以下是一个企业突破存量思维、实现创新突破的案例：
企业背景：某传统家电企业，长期处于存量竞争市场。
创新突破策略：
培养增量思维：企业将研发投入比重从30%提升至50%，加大新技术、新产品研发力度。
建立创新激励机制：设立创新基金，对创新项目给予资金支持；对取得显著成绩的员工给予重奖。
加强跨部门协作：打破部门壁垒，促进信息共享和资源整合。
注重人才培养：引进创新型人才，提升员工创新意识和能力。
成果：该企业成功研发了一系列新产品，拓展了新兴市场，市场份额逐年提升，实现了从存量竞争向增量竞争的转变。
结论
存量思维对企业创新突破具有负面影响。企业应积极转变思维模式，培养增量思维，加强创新激励，促进跨部门协作，注重人才培养，从而实现创新突破，提升企业核心竞争力。