在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业管理创新已成为企业实现持续发展的关键。本文将深入探讨企业管理创新的必要性、现实意义、存在的问题以及如何有效实施管理创新，以帮助企业找到持续发展的新动力。
一、企业管理创新的必要性与现实意义
1.1 企业管理创新的必要性
(1) 实现自我价值的需要
创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望，更强化了他们创新的冲动。
(2) 企业自身发展的需要
企业管理要有一定的模式和方法，但不论什么模式或什么方法，根据形势的发展，都不可能是一成不变的，即所谓管理无定式。
(3) 消费市场提出更高的要求
由于知识经济和信息化的不断发展，利用新技术的速度大大加快，产品的生命周期大大缩短，加之消费者的消费水平不断提高，消费结构变化不断加快，这就要求企业不断地进行产品创新，开发出适应市场需求的新产品。
(4) 市场竞争激烈日益激烈
企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展，就要千方百计控制成本，提高质量，增加品种，扩大销售，这就要求企业创建新的组织结构，运用新的服务和销售模式，采取新的管理策略和程序，使管理组织能够灵活应变。
1.2 企业管理创新的现实意义
企业管理的创新是有利于企业发展的一项重要战略，它符合国家政策导向，符合国际企业管理发展的新趋势，符合管理本土化的要求，符合入世后提高企业国际竞争能力的要求。
二、当前企业管理创新存在的不足
2.1 管理相对太粗放
当前很多企业的管理不够细化，缺乏对细节的关注和优化。
2.2 管理组织相对落后
部分企业的管理组织结构不合理，缺乏有效的沟通和协作机制。
2.3 企业管理者素质亟待提高
企业缺乏管理创新精神，管理者对创新的认识不足，导致创新难以落地。
2.4 科研开发和技术创新能力不足
企业在科研开发和技术创新方面投入不足，导致产品和服务缺乏竞争力。
三、如何有效实施企业管理创新
3.1 提高管理者创新意识
企业应加强对管理者的培训，提高其对创新的认识和重视程度。
3.2 优化管理组织结构
根据企业实际情况，调整和优化管理组织结构，提高沟通和协作效率。
3.3 建立创新激励机制
通过设立创新奖励机制，激发员工创新积极性。
3.4 加大科研开发投入
增加科研开发投入，提高企业在技术创新方面的竞争力。
3.5 加强人才培养
加强企业内部人才培养，提高员工综合素质。
四、总结
企业管理创新是企业实现持续发展的关键。企业应充分认识到管理创新的重要性，不断优化管理组织结构，提高管理者创新意识，加大科研开发投入，加强人才培养，以实现企业持续发展。