在当今快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争力，就必须不断进行管理创新，实现各板块的高效协同。以下将从多个角度探讨如何打造这样的创新模式。
一、明确各板块定位与职责
1.1 明确板块定位
在打造高效协同的管理创新模式之前，首先要明确各板块的定位。每个板块都应该有清晰的目标和职责，以便在协同过程中发挥各自的优势。
1.2 明确板块职责
明确板块职责有助于避免职责重叠和空白，提高工作效率。以下是一些常见板块及其职责：
- 市场部：负责市场调研、品牌推广、渠道拓展等；
- 研发部：负责产品研发、技术创新、技术支持等；
- 生产部：负责生产计划、质量控制、生产调度等；
- 销售部：负责销售策略、客户关系管理、销售渠道建设等；
- 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
二、建立有效的沟通机制
2.1 定期召开会议
定期召开跨板块会议，促进信息共享和沟通。会议内容可以包括项目进展、问题解决、资源协调等。
2.2 利用信息化工具
借助信息化工具，如企业内部社交平台、项目管理软件等，实现实时沟通和协作。
2.3 建立信息共享平台
建立信息共享平台，让各板块随时了解其他板块的动态，提高协同效率。
三、优化资源配置
3.1 识别关键资源
识别各板块的关键资源，如人才、技术、资金等，并确保这些资源得到合理配置。
3.2 跨板块资源共享
鼓励跨板块资源共享，提高资源利用效率。例如，研发部可以将新技术应用于生产部，提高生产效率。
3.3 建立资源调配机制
建立资源调配机制，确保资源在需要时能够快速调配，满足各板块的需求。
四、强化绩效考核
4.1 制定考核指标
针对各板块，制定具有针对性的考核指标，如销售额、产品合格率、员工满意度等。
4.2 实施绩效考核
定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激发员工积极性。
4.3 考核结果应用
将考核结果应用于薪酬调整、晋升等方面，实现绩效考核的有效性。
五、持续创新与改进
5.1 建立创新机制
鼓励员工提出创新想法，并建立相应的创新机制，如设立创新基金、举办创新大赛等。
5.2 定期评估与改进
定期对管理创新模式进行评估，找出不足之处，并进行改进。
5.3 学习借鉴先进经验
关注行业动态，学习借鉴其他企业的先进管理经验，不断提升自身管理水平。
通过以上五个方面的努力，企业可以打造出高效协同的各板块管理创新模式，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。