引言
同煤集团，全称大同煤矿集团有限责任公司，是中国最大的煤炭企业之一。在煤炭行业面临转型升级的关键时期，同煤集团通过创新平台的建设，探索出了一条具有自身特色的发展道路。本文将深入探讨同煤集团在创新平台建设方面的举措及其对煤炭行业转型升级的引领作用。
同煤集团创新平台建设的背景
煤炭行业面临的挑战
- 资源枯竭：随着煤炭资源的逐渐减少，如何提高资源利用率成为煤炭行业的重要课题。
- 环保压力：煤炭开采和利用过程中的环境污染问题日益严重，环保要求日益严格。
- 技术落后：传统煤炭开采技术落后，生产效率低，安全隐患大。
同煤集团的战略转型
面对挑战，同煤集团提出了“转型升级，绿色发展”的战略目标，旨在通过技术创新和产业升级，实现可持续发展。
创新平台建设的关键举措
1. 技术研发平台
（1）建立研发机构：同煤集团建立了煤炭开采、洗选、环保等领域的研发机构，集中力量进行技术创新。
（2）产学研合作：与国内外高校、科研院所开展合作，引进先进技术，加快成果转化。
（3）人才引进与培养：引进高层次人才，培养技术骨干，为技术创新提供人才保障。
2. 产业升级平台
（1）产业链延伸：从煤炭开采向煤炭洗选、煤化工、新能源等领域延伸产业链。
（2）智能化改造：引进先进设备，实现生产过程的自动化、智能化。
（3）绿色低碳发展：推广清洁生产技术，减少污染物排放，实现绿色发展。
3. 国际合作平台
（1）拓展海外市场：积极参与国际煤炭市场，拓展海外业务。
（2）引进国外先进技术：与国际先进企业合作，引进国外先进技术和管理经验。
（3）参与国际标准制定：积极参与国际标准制定，提升同煤集团的国际影响力。
创新平台建设的成效
1. 提高资源利用率
通过技术创新，同煤集团实现了煤炭资源的综合利用，提高了资源利用率。
2. 减少环境污染
清洁生产技术的推广，有效减少了煤炭开采和利用过程中的环境污染。
3. 提升生产效率
智能化改造和生产过程的自动化，提升了煤炭生产效率。
4. 增强企业竞争力
创新平台的建设，使同煤集团在煤炭行业中的竞争力不断提升。
总结
同煤集团通过创新平台的建设，成功引领了煤炭行业的转型升级。其经验对于其他煤炭企业具有重要的借鉴意义。在今后的发展中，同煤集团将继续坚持创新驱动，推动煤炭行业实现可持续发展。