在商业历史上，彼得·尤伯罗斯的名字与洛杉矶奥运会的成功紧密相连。他作为第23届夏季奥运会组委会主席，以其独特的商业头脑和创新思维，将奥运会从财政困境中拯救出来，创造了巨额盈利。尤伯罗斯的创新理论，被称为“尤伯罗斯模式”，至今仍对商业界具有深远的影响。以下是尤伯罗斯重塑商业格局的五大法则。
一、打破传统思维，拥抱创新
尤伯罗斯首先打破了传统的奥运会运营模式。他认识到，奥运会不仅仅是体育赛事，更是一个巨大的经济实体。他提出“将奥运会带上商业化之路”的理念，将奥运会的无形资产转化为有形的财富。这一理念在当时被视为革命性的，但正是这种打破常规的思维，为奥运会带来了新的生机。
二、商业化运作，实现盈利
尤伯罗斯将奥运会商业化，引入了多种盈利手段：
- 电视转播权招标：尤伯罗斯开创了全国电视转播权的招标制度，让各大广播公司争相竞价，最终NBC以25亿美元的价格获得了电视实况转播权。
- 赞助商制度：尤伯罗斯实施了唯一赞助商制度，每个领域的产品只能有一家赞助商，从而放大广告宣传效应，提高了赞助费用。
- 火炬接力：尤伯罗斯开创了圣火传递的商业运作模式，每公里接力者需支付3000美元，全程20000公里的路程，赚得6000万美元。
三、整合资源，实现多赢
尤伯罗斯在运营奥运会的过程中，善于整合各种资源，实现多赢局面：
- 政府与企业：他与政府建立了良好的合作关系，使奥运会获得了政府的支持，同时为商业合作伙伴提供了巨大的商业机会。
- 商业界与媒体：他与商业界、传媒界等打造了多赢的局面，既为商家提供了广告宣传的平台，也为媒体提供了丰富的内容。
四、注重细节，精益求精
尤伯罗斯在运营奥运会的过程中，注重每一个细节，力求做到精益求精：
- 节约成本：他本人以身作则，不领薪水，并在整个奥组委中推行节约成本的理念，使得奥运会成本大大降低。
- 提高服务质量：他注重提高服务质量，使奥运会参与者得到了良好的体验。
五、打造品牌，提升影响力
尤伯罗斯通过商业化运作，提升了奥运会的品牌价值和影响力：
- 奥运纪念品：他大量开发了奥运会附属商品，如纪念品等，进一步扩大了奥运会的经济效益。
- 国际化推广：他积极推动奥运会的国际化，使奥运会成为全球关注的焦点。
总之，尤伯罗斯的创新理论为商业界提供了宝贵的经验和启示。他通过打破传统思维、商业化运作、整合资源、注重细节和打造品牌等五大法则，成功地将奥运会从财政困境中拯救出来，为后世留下了宝贵的遗产。