引言

伊利集团，作为中国乳业的领军企业，其企业文化建设一直被视为行业典范。本文将深入解析伊利的企业文化建设，探讨其创新实践，为其他企业提供借鉴。

伊利企业文化的内涵

1. 愿景与使命

  • 愿景：引领中国乳业，打造世界品牌。
  • 使命：不断创新，追求人类健康生活。

2. 核心价值观

  • Health（健康兴旺）：基业长青。
  • 伊利人：Human（人文）、Efficiency（效率）、Alteration（创新）、Liability（责任）、Team（团队）、Honesty（诚信）。

3. 企业风格

  • Active（积极主动）：勤勉进取。
  • 进取、协作、务实、高效、敬业、严谨。
  • 企业风格三字经：勤进取、齐协作、讲务实、求高效、共敬业、重严谨。

伊利企业文化的创新实践

1. 品质文化建设

  • 坚守品质信条：将品质意识深入伊利人内心。
  • 全方位、立体式传播：创办文化刊物、编辑企业文化手册、建设乳文化博物馆等。
  • 与业务融合：将品质文化渗透到战略、机制、流程、评估、荣誉管理等各个方面。

2. 人力资源管理

  • 以德取才，以能用才，以需育才，以信留才。
  • 重视员工智慧：既要用人之力，更要用人之智。
  • 信任、约束、成长：建立信任机制，规范员工行为，促进员工成长。

3. 品牌建设

  • 品牌就是价值。
  • 三度三性：知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性。
  • 由产品品牌到企业品牌：打造具有全球影响力的品牌。

4. 国际化战略

  • 立足中国，放眼世界。
  • 固守两个根本：质量和责任。
  • 推动两个轮子：创新和国际化。

伊利企业文化的启示

1. 企业文化是企业发展的基因

  • 企业文化是企业成功的关键因素之一。
  • 企业文化应与企业发展战略相一致。

2. 企业文化建设需要创新

  • 企业文化应与时俱进，不断创新。
  • 企业文化建设需要全员参与。

3. 企业文化建设要注重实践

  • 企业文化要落地生根，融入员工日常工作。
  • 企业文化建设要注重实效。

结语

伊利集团的企业文化建设为其他企业提供了宝贵的经验。通过创新实践，伊利将企业文化内化为全体员工的自觉行动，为企业发展提供了强大的精神动力。