揭秘振华重工：创新驱动下的起重机械产业变革之路

引言

振华重工，作为中国乃至全球起重机械产业的领军企业，凭借其强大的创新能力和深厚的技术积累，不断推动着起重机械产业的变革。本文将深入剖析振华重工的创新驱动策略，以及其在起重机械产业变革中所扮演的关键角色。

振华重工成立于1989年，总部位于上海，是一家集研发、制造、销售、服务于一体的国际大型装备制造企业。公司的发展历程见证了中国起重机械产业的崛起。

振华重工的传统业务是港口机械产品，如集装箱、散货等港口装卸机械。随着公司的发展，海洋重型装备、海洋工程服务、大重特型钢结构、电控、智慧产业和投资等逐渐成为公司新增的主营业务板块。

振华重工始终将自主创新作为企业发展的原动力，通过应用自控、信息、通信、计算机等高新技术，在自主创新、集成创新，开发新技术、研制新产品的实践中，显示了较强的研发能力。

振华重工生产的岸边起重机装备覆盖国内主要集装箱港口，进入国外著名港口，占据全球市场份额70%左右。公司研发了拥有数十项核心技术的多种集装箱起重机新机型，如低姿式岸桥、鹅颈式岸桥、升降大梁岸桥、挖入式港池岸桥、3E/3E plus岸桥等。

振华重工以全自动化码头智能导引车系统为切入点，破解码头物流智能化升级难题，为传统码头向自动化码头转型贡献智慧方案，也为半自动化码头向全自动化升级指明可行之路。

振华重工采用“揭榜挂帅”模式，通过内外部专家研讨、走访港口码头用户、装备行业技术调研梳理等形式，征集港机智能化升级、自动化码头产业关键技术攻关、港机产品内部成本管控等攻关需求。

符合条件且有研发能力的技术骨干可主动揭榜，企业组织多领域的专家对揭榜方进行评审，择优确定拟中榜团队名单。对于优势团队明显、组织实施集成度要求高的任务，采取“点将”方式确定中榜团队，否则采取“赛马制”优选多个团队平行开展攻关。

振华重工赋予揭榜人组阁权、科研经费使用权，自行设置项目组岗位，组建项目团队，成员基于对项目任务和目标的认同自愿加入，赋予团队高度一致的目标感、使命感，在动态调整和人员职能转化中实现任务职能的高度匹配，推动科研项目全生命周期管理成为现实。

振华重工以创新驱动为核心，不断推动起重机械产业的变革。通过自主创新、集成创新，以及“揭榜挂帅”等创新驱动模式，振华重工在起重机械产业中发挥着越来越重要的作用。未来，振华重工将继续引领起重机械产业的创新与发展，为全球起重机械产业的高质量发展贡献力量。