在快速发展的经济环境中，江苏企业积极探索创新商业模式，以适应市场的变化和消费者的需求。以下是对江苏企业创新商业模式的探秘，旨在揭示其创新之道。
一、互联网+零售4.0模式
江苏省盐业集团推出的“苏盐生活家”互联网零售4.0模式，是江苏企业创新商业模式的典范。该模式通过整合线上线下资源，实现了食盐行业的转型升级。
1. 线上线下融合
“苏盐生活家”通过线上商城、微商城、微店、手机APP等平台，以及线下体验中心，实现了线上线下的无缝对接。消费者可以在线上浏览、购买产品，同时享受线下体验中心的个性化服务。
2. 产品多元化
“苏盐生活家”不仅销售食盐，还涵盖了健康厨房、生活用品、艺术品等多个领域，满足消费者的多元化需求。
3. 服务创新
通过提供定制化服务，如个性化推荐、快速配送等，提升消费者体验。
二、S2B2C2B模式
S2B2C2B模式是一种基于供应链整合和平台化运营的新型商业模式。江苏企业在该领域的探索，取得了显著成效。
1. 平台化运营
通过构建平台，连接供应商、企业和消费者，实现资源的高效配置和价值的最大化。
2. 供应链整合
整合供应链资源，实现供应商、企业和消费者之间的无缝对接，提高整个供应链的效率和竞争力。
3. 数据驱动
通过收集和分析消费者数据，企业可以深入了解消费者的需求和偏好，从而优化产品和服务。
三、分享购模式
分享购模式是一种新颖的电商模式，以共享经济为基础，通过社交元素、推广模式及会员奖励制度，降低消费者成本，刺激销售增长。
1. 分享经济
消费者通过分享，可以节省开支，同时吸引更多潜在用户注册，增加收入。
2. 个性化消费
强调个性化消费，让消费者体验更具吸引力的购物流程。
3. 会员奖励制度
通过会员奖励制度，提高消费者的忠诚度。
四、总结
江苏企业在创新商业模式方面，积极探索和实践，取得了显著成效。通过互联网+、S2B2C2B、分享购等模式，江苏企业不断拓展市场，提升竞争力，为我国商业模式的创新提供了有益借鉴。