在当今社会，品牌文化已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。而企业文化作为品牌文化的基石，其传承与弘扬显得尤为重要。然而，传统的宣讲方式往往难以激发员工的共鸣，使得企业文化难以深入人心。本文将探讨一种新的品牌文化宣讲招式，即“让企业文化‘动’起来”，通过创新形式，激发员工共鸣与传承。
一、创新宣讲形式，让企业文化“动”起来
故事化宣讲：将企业文化融入生动的故事中，以故事的形式传递企业价值观。例如，通过讲述企业历史上的感人故事，让员工了解企业的发展历程，从而产生共鸣。
情景模拟：通过模拟企业实际工作中的场景，让员工身临其境地感受企业文化。例如，组织员工参与角色扮演，让员工在模拟场景中体验企业文化，加深对企业的认同感。
互动体验：利用现代科技手段，如VR、AR等，打造沉浸式企业文化体验。员工可以在虚拟环境中感受企业文化的魅力，增强对企业的认同。
文化主题活动：定期举办各类文化主题活动，如企业文化节、运动会等，让员工在参与过程中体验企业文化，增强团队凝聚力。
二、激发员工共鸣，让企业文化传承
员工参与：鼓励员工参与到企业文化建设的各个环节，如企业标识、宣传口号等的设计，让员工在参与中感受到自己的价值，从而产生共鸣。
领导带头：企业领导要率先垂范，将企业文化内化于心、外化于行，以身作则，带动员工传承企业文化。
培训教育：通过定期开展企业文化培训，让员工深入了解企业价值观，从而在日常工作中学以致用，传承企业文化。
荣誉激励机制：设立企业文化荣誉奖项，对在企业文化建设中表现突出的员工进行表彰，激发员工传承企业文化的积极性。
三、案例分析
以某知名互联网企业为例，该公司通过以下方式让企业文化“动”起来：
企业故事馆：公司建立了一个企业故事馆，展示了企业的发展历程、重要事件等，让员工在参观过程中了解企业精神。
企业文化日：每月举办一次企业文化日，邀请员工分享自己的故事，传递正能量。
团队建设活动：定期组织团队建设活动，如户外拓展、志愿者活动等，增强员工之间的凝聚力。
荣誉表彰：设立企业文化荣誉奖项，对在企业文化建设中表现突出的员工进行表彰。
通过以上措施，该公司成功地将企业文化融入员工日常生活，激发了员工的共鸣与传承。
四、总结
让企业文化“动”起来，激发员工共鸣与传承，是企业文化建设的重要任务。通过创新宣讲形式、激发员工共鸣、传承企业文化，企业可以打造独具特色的企业文化，提升核心竞争力。在今后的工作中，企业应不断探索和实践，为员工创造一个充满活力、富有凝聚力的企业文化氛围。