一、创新课题概述
创新课题是指针对现有技术、工艺技能和方法等不能满足实际需求，运用新的思维研制新产品、服务、项目、方法所选择的活动课题。创新课题的提出，旨在解决实际问题，推动技术进步和社会发展。
二、创新课题目标设定
1. 目标来源
创新课题的目标来自于需求，包括明确的需求和定性的描述。明确的需求可以通过具体指标来衡量，而定性的描述则需要通过分析转化成具体的目标值。
2. 目标设定要求
- 与课题目的保持一致；
- 目标应量化或可测量；
- 目标数量要求：1个为宜，不应超过2个。
三、可行性分析
1. 分析方法
- 依据借鉴的相关数据进行论证；
- 依据事实和数据，进行定量分析与判断。
2. 分析内容
（1）数据对比分析
将借鉴的相关数据与设定的目标值进行对比分析，也可从顾客要求、设计要求、标准要求、任务要求、发展需要、技术等方面分析。
（2）资源与能力分析
从人、机、料、法、环、测等方面分析小组所拥有的资源、具备的能力和课题的难易程度，判断实现目标的可行性。
（3）定量分析与判断
根据事实、数据和信息，进行定量分析与判断。
四、可行性分析报告撰写
1. 内容要求
- 课题背景及目的；
- 目标设定及要求；
- 可行性分析过程及结果；
- 结论及建议。
2. 注意事项
- 分析过程应严谨、客观；
- 数据来源可靠；
- 预期效果明确；
- 建议具体可行。
五、案例分析
以某企业提出的“提高产品良率”创新课题为例，以下是可行性分析报告的主要内容：
1. 课题背景及目的
某企业产品良率较低，导致生产成本增加，市场竞争力下降。本课题旨在通过技术改进，提高产品良率，降低生产成本。
2. 目标设定及要求
目标：将产品良率提高至95%。
要求：目标与课题目的保持一致，可量化，1个为宜。
3. 可行性分析
（1）数据对比分析
通过对比分析，发现现有生产设备存在一定问题，导致产品良率较低。
（2）资源与能力分析
企业具备一定的技术实力和人力资源，可对生产设备进行改造。
（3）定量分析与判断
通过对生产设备进行改造，预计可提高产品良率至95%。
4. 结论及建议
结论：本课题目标可行。
建议：对生产设备进行改造，提高产品良率。
六、总结
创新课题的可行性分析是确保课题顺利实施的关键环节。通过严谨的分析和论证，可以为课题的成功实施奠定坚实基础。在创新课题的研究过程中，要注重数据的收集和分析，确保分析结果的准确性。同时，要结合实际情况，提出具体可行的建议，以推动创新课题的顺利实施。