在推动岗位工作创新的过程中，巡视组的作用不可小觑。他们不仅要发现问题，还要善于协调各方资源，推动工作实现大创新。以下是一些巡视组巧用协调力的方法和策略：
一、深入调研，找准创新点
巡视组首先需要深入调研，了解岗位工作的实际情况。通过分析数据、访谈员工、观察工作流程，巡视组可以找出工作中存在的问题和潜在的改进空间。
案例分析： 例如，在某企业中，巡视组通过调研发现生产线上存在多次返工的情况，影响了生产效率。他们通过协调相关部门，引入了新的生产管理软件，有效减少了返工现象。
二、搭建平台，促进沟通交流
巡视组应搭建一个平台，促进不同部门、不同岗位之间的沟通交流。这样可以打破信息壁垒，激发创新思维。
实施步骤：
- 定期组织跨部门会议，分享经验和最佳实践。
- 利用线上平台，如企业内部社交网络，促进员工间的非正式交流。
- 鼓励员工提出创新想法，并对创新项目给予支持。
三、协调资源，保障创新项目落地
创新项目往往需要跨部门的资源支持。巡视组要善于协调人力资源、财务资源和技术资源，确保项目顺利实施。
具体措施：
- 制定详细的项目计划，明确资源需求。
- 与相关部门负责人沟通，争取他们的支持。
- 监督项目进度，确保资源合理分配。
四、建立激励机制，激发创新活力
为了鼓励员工持续创新，巡视组需要建立一套激励机制。
激励方法：
- 设立创新奖励基金，对成功创新的项目给予奖励。
- 将创新成果纳入员工绩效考核体系。
- 提供培训和发展的机会，帮助员工提升创新能力。
五、关注团队建设，打造创新团队
巡视组要关注团队建设，培养一支具备创新精神的团队。
团队建设策略：
- 培养团队协作能力，鼓励团队成员分享知识和经验。
- 建立学习型组织，鼓励员工不断学习新知识和技能。
- 营造宽松的创新氛围，让团队成员敢于尝试和失败。
六、总结经验，持续改进
巡视组在推动岗位创新的过程中，要及时总结经验，对成功案例进行推广，对失败案例进行反思，持续改进工作方法。
总结方法：
- 定期回顾创新项目，分析成功和失败的原因。
- 对成功经验进行总结，形成可复制、可推广的模式。
- 针对失败案例，找出问题根源，制定改进措施。
通过以上方法，巡视组可以巧妙地运用协调力，推动岗位工作实现大创新，为组织的发展注入新的活力。