引言

镇海炼化作为中国石化行业的重要企业，以其在创新管理方面的卓越表现，成为了行业内的标杆。本文将深入剖析镇海炼化的创新管理之道，探讨其在市场环境变化中的应对策略和成功经验。

一、优化产品结构，适应市场需求

镇海炼化在面对市场新形势时，通过优化产品结构，实现了效益的环比增长。具体措施包括：

  • 强化测算预判及调和管理水平：结合价格体系变化，及时调整产品结构。
  • 重点提高航煤、汽油产量：抓住航煤总体需求增长机会，优化生产提高航煤产量。
  • 统筹国内外两个市场：前两个月航煤销量创历史同期新高，柴汽比降至近3年来最低。

二、科技创新与成果转化

镇海炼化通过深化产销研用一体化创新体系，加速科技创新和成果转化：

  • 打破部门界限：通过“揭榜挂帅”成立项目团队，实现高附加值产品生产提质。
  • 快速反应，量身定制：调研市场，快速研发生产满足客户需要的聚烯烃新产品。
  • 开发新产品：1月走访客户52家，召开攻关会23次，开发新产品4个。

三、强化成本控制，深化全员成本目标管理

镇海炼化在成本控制方面采取了一系列措施：

  • 坚持战略财务管控和价值引领：持续深化全员成本目标管理。
  • 推动全员跳起来摘果子：加强财会监督、过程管控和考核。
  • 严格控制非生产性费用：明确压降目标，实现成本节约。

四、多专业融合，打造乙烯裂解炉创新团队

镇海炼化成立了乙烯裂解炉创新团队，致力于提升乙烯管理水平：

  • 融合多专业：工艺、设备、仪表、电气、信息等多专业融合。
  • 提升管理水平：优化裂解炉运行管理水平、信息化水平、能效、安全环保运行水平。
  • 梯队建设：形成人才队伍的梯队建设，避免人才断层。

五、总结

镇海炼化在创新管理方面的成功经验，为炼化行业提供了宝贵的借鉴。通过优化产品结构、科技创新、成本控制和人才队伍建设，镇海炼化在市场新形势下实现了持续发展，成为了行业内的佼佼者。